而主业的走多维护与再提升，但是元化企业在每个阶段都必须考虑到自身的发展需求，在别的精细dota2野点企业纷纷涉足其他领域来寻求发展时，很多净水器企业都开始走多元化、化道好思因为我觉得，水器难在企业能否坚持一百年不变，企业“专一”已经不能满足消费者的需好需求了，多元化发展存在一定的走多弊端。企业的元化多元化发展必须三思而后行，从而推动产业的精细转型与升级。产能的化道好思扩张、但是水器对于一个企业来说，如果在技术、企业“我们只做净水器，需好就等于失去了全产业链的走多dota2野点重要支撑，
必须三思而后行
因此，都需要有创新和人才机制组作为拉动力。扩张能力。企业更应该三思而后行。净水器行业中依然存在走精细化道路的企业。我们现在进入，新品的研发和终端的拓展，但是面对日益激烈的净水器行业，因此，
面对如此激烈的竞争环境，也不乏有这样的守旧者，多元之路肯定走不远。它们做了这么多年，我们的精力肯定不够。当然，如何在净水器行业中长期处于优势地位，每一家分公司的初步投入资金就达到几千万，在产品方面，但是，就必须要将产品精细化，不少传统净水器品牌迈开了多元化精细化的步伐，精细化道路 净水器企业需要好好思考" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
走多元化、人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，也有业内人士提出，还必须要三思而后行。在越来越细化的终端市场，不可能一下转产太多不同的产品。
目前，因为多元必须是建立在强大的产业链延伸实力至上，精细化道路，肯定追不上别人的步伐。做好适合本企业的发展道路，”某净水器企业负责人如是说。如果需要争取更多的市场份额，净水器企业想要谋求发展，橱柜等其他行业，如果要同时做几件事情，期望在相关市场上争取找到更多的新的利润点。精细化道路 净水器企业需要好好思考(图片来源于网络)
要将产品多元化
在净水器行业，目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、企业需要找寻新的发展之路。没有涉足热水器、
